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Méthodologie de l’étude de faisabilité de la plate-forme NTIC de Lomagne 1. Création du Club IEL (Internet Entreprises Lomagne) · Etude des besoins et des projets NTIC des entreprises locales 2. Etude d ’Ingénierie de l’aménagement de la plate-forme choisie · infrastructures télécom, aménagement des salles blanches, définition des services à apporter aux entreprises
3. Définition de la Promotion du projet auprès des cibles d ’entreprises et des partenaires visés
Les objectifs du Club IEL Internet Entreprises Lomagne
1. échanger des informations sur les enjeux des NTIC pour son entreprise 2. s’informer sur les développements d’utilisation des NTIC en cours 3. formuler des demandes d’aides en terme de compétences, formations liées au NTIC 4. définir un schéma d’aménagement et de nouveaux services souhaitable en terme : · d’infrastructures liées aux télécommunications · de création de réseaux d’échanges coopératifs utilisant le protocole Internet · d’études de faisabilité à réaliser pour favoriser le développement économique de son entreprise grâce aux NTIC 5. constituer un Groupement Fermé d’Utilisateurs susceptible de discuter avec les opérateurs de télécommunication existants ou à venir, 6. mettre en place une cellule de veille stratégique sur Internet avec l’appui du programme teleparc
Phase 1 de l’étude : diagnostic et étude de besoins· étude du parc informatique et des réseaux internes et externes (télécom) des entreprises · les compétences internes des entreprises en terme d ’utilisation des NTIC · les usages NTIC déjà en place dans les entreprises · les produits ou services en cours de développement qui auront besoin d ’Internet les besoins de formation ou de sensibilisation par type d’application (Marketing, commerce électronique …) Phase 2 : Construction d’un scénario à 5 ans· les infrastructures de télécommunication (fibre/ADSL/Boucle locale radio/satellite) · Evolution des utilisations d ’Internet pour les entreprises industrielles/services/tourisme · marketing direct électronique · commerce électronique · nouveaux usages émergents · les nécessaires nouvelles compétences à acquérir (langues étrangères, organisation du travail en ligne,…)
Phase 3 : intégration de la future plate-forme NTIC dans le scénario retenu · quels usages et quelles compétences NTIC peuvent être partagés entre les entreprises · quels usages et quelles compétences NTIC doivent être installés sur la plate-forme pour compléter l’offre des entreprises de la CC de la Lomagne gersoise · quels usages et quelles compétences NTIC pour attirer de nouvelles entreprises Phase 4 : Ingénierie de la plate-forme· pôle formation · pôle ressources · pôle accueil d’entreprises · liaisons haut débit nécessaires · aménagement des locaux
Phase 5 : Comment communiquer à propos de la plate-forme NTIC· intégration dans la politique de l’agence NTIC départementale, dans la politique NTIC régionale, nationale et européenne · Les relations privilégiées à établir avec Blagnac et Agen · Cibler les entreprises à prospecter : plan géomatique.
Phase 6 : Business plan de la plate-forme NTIC sur les 3 premières années · Coûts des aménagements nécessaires (immobilisations) · Coûts variables · Coût de marketing et de promotion · Recettes prévisionnelles - formation - services aux entreprises - services aux autres acteurs locaux, départementaux et régionaux · Estimation de l’impact indirect de la plate-forme sur le pôle économique de la CC de la Lomagne gersoise |