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Projets Européens de coopération

Crea Business Idea:

Cluster Virtuel de créativité dans l'entreprise

 
Statut du projet
terminé
Type de projet
projet Européen de coopération
Appel à projet visé
Interreg IVB SUDOE
Coordinateur du projet
  • Agencia de Desarrollo Económico Regional de la Rioja (ADER)
  • Crea Business Idea

    L'objectif clé  du projet: créer un environnement favorable à la définition et à la mise en œuvre de diverses initiatives visant à stimuler le travail en réseau et à permettre l'apparition naturelle d'un « Cluster virtuel » dans chacune des régions participantes.

    Le partenariat formé dans le cadre de ce projet permet de couvrir l'ensemble du processus créatif, de la naissance de l'idée commerciale jusqu'à la création d'une nouvelle entreprise innovante. Cela permettra aux différents partenaires de partager leurs connaissances et expériences et contribuera à créer un environnement favorable à l'apparition de réseaux basés sur la créativité.

    Pour la définition et la mise en marche des initiatives, nous étudierons les méthodologies et mécanismes internationaux ainsi que les mesures régionales et collaborerons avec les infrastructures de soutien existantes.

    De plus amples informations sont disponibles sur le site internet du projet.

     

    Entrepreneurs, faites émerger la créativité au sein de votre entreprise! Le manuel de créativité produit au cours de l'exécution du projet vous fournira des pistes intéressantes pour augmenter la crétivité et ainsi les performances de votre entreprise.


    Action 1 : gestion et coordination du projet


    La gestion et la coordination du projet seront sous la responsabilité de l'Agencia de Desarrollo Económico Regional ADER de La Rioja, chef de file du projet. Nous créerons une Unité Décisionnelle composée des plus hauts responsables de chacune des entités partenaires du projet ainsi qu'une Unité technique formée par les techniciens travaillant au quotidien sur le projet.

    Échange et gestion de l'information et de la communication entre partenaires au travers de:

        l'utilisation de divers outils disponibles sur le marché dans le domaine des TIC
        la création d'une page Web contenant les informations du projet ainsi qu'un important réseau Intranet
        la tenue de réunions régulières

    Action 2: étalonnage régional et international des mécanismes de stimulation de la créativité d'entreprise


    Le fait de connaître les expériences les plus réussies et les meilleures pratiques permettra aux partenaires du projet de développer un système intégral de soutien plus sophistiqué et mieux adapté aux besoins de chaque territoire sur la base des expériences précédentes.

    Cette action comprend les étapes suivantes:


        Étalonnage international  (les cas d'études étant les Etats-Unis, l'Irlande, la Finlande et la Suède) des initiatives les plus réussies en matière de développement de la créativité et de consolidation dentreprises basées sur la technologie et/ou des secteurs émergents.

        Élaboration d'un Guide de bonnes pratiques au niveau international

        Diffusion du Guide  aux entrepreneurs potentiels, entreprises et organismes intermédiaires de soutien

    Action 3: valorisation des initiatives régionales

    Il s'agit de connaître et de mettre en valeur les diverses initiatives, méthodologies de travail, ainsi que les organismes de soutien existants au niveau régional cherchant, d'une part, à encourager la créativité dans l'entreprise et, d'autre part, à soutenir les entrepreneurs dans l'étape de création de l'entreprise.

    Pour mener à bien cette action, l'on prévoit:

         l'élaboration de cartes régionales de soutien à la créativité d'entreprise et à la création d'entreprises de base technologique
        l'élaboration d'une carte mondiale
        l'élaboration d'un manuel d'activités et de création d'entreprises

    Action 4: analyse de viabilité du cluster virtuel de créativité dans l'entreprise


    Cette analyse passera par les actions suivantes:
        Définition des bases et analyse de viabilité pour la configuration d'un Cluster Virtuel de créativité dans l'entreprise
        Développement d'ateliers de créativité dans chacune des régions participantes
        Création d'espaces de rencontre entre entrepreneurs, entreprises et organismes intermédiaires de soutien à l'innovation et à la création d'entreprises
        Définition et mise en place d'une pépinière d'idées virtuelles transrégionale
        Définition et mise en place d'une banque d'idées d'entreprises transrégionales
        Accords de collaboration avec les organismes intermédiaires et entreprises spécialisées des régions participantes
        

    Action 5: suivi et évaluation du projet


    Cette action se divise en deux activités distinctes :
        les activités de suivi
        les activités d'évaluation

    Les activités de suivi du projet sont réalisées de manière continue. En plus des indicateurs de résultat et d'impact, les indicateurs seront définis pour chaque action qui sera mise en place dans le projet.

    Le suivi du projet sera réalisé par l'ADER en sa qualité de chef de file.

    Une entreprise externe sera engagée pour réaliser des actions d'évaluation ex-ante, une évaluation intermédiaire et une évaluation finale.

    Action 6: publicité, information et capitalisation


    Il s'agit ici d'élaborer un plan de communication et de diffusion du projet en menant des actions à différents niveaux:

        au niveau interne pour tous les partenaires du projet  (diffusion des rapports)
        au niveau externe (actions pour les entrepreneurs et les PME; actions dirigées aux organismes intermédiaires participant au projet et activités de présentation du projet et de ses principaux résultats auprès d'autres régions du SUDOE, voire même auprès de régions situées hors de cet espace)
     

    Début: avril 2009 – fin: mars 2011

    Budget (Co-financement FEDER octroyé): 1,15 M€